Управление на човешките ресурси

 

Управлението на човешките ресурси е подход за управление на хората, основан на четири основни принципа.

Първо, човешките ресурси са най- важните активи, които притежава една организация и тяхното ефективно управление е ключът към нейния успех.

Второ, този успех е възможно да се постигне само ако политиките и процедурите относно работната сила на организацията са свързани тясно и допринасят възможно най- много за постигане на кооперативните цели и стратегически планове.

Трето, кооперативната култура и ценности, климатът в организацията и управленческото поведение, което произлиза от тази култура, оказват голямо влияние за постигането на съвършенството. Следователно тази култура трябва да се управлява, което означава, че ценностите на организацията трябва да се сменят или подсилват, а това изисква непрекъснато усилие, започвайки от върха, за възприемане и поддържане на тези ценности.

Четвърто, управлението на човешките ресурси предполага интеграция: да се накарат всички членове на организацията да участват и да работят със съзнанието за обща цел.

УЧР е подход за набиране, мотивиране, развитие и управление на човешките ресурси на организацията (в конкретния случай, на учебното заведение). То е устремено към формиране на подходяща корпоративна култура и прилагане на програми, които рефлектират и поддържат основните ценности на предприятието и осигуряват неговия успех. УЧР е по- скоро проактивно, отколкото реактивно, т.е. винаги търси какви нужди трябва да се задоволят и след това да ги задоволи, а не да чака да му се каже какво да прави относно набирането, плащането или обучението на хората или да се занимава с проблемите на взаимоотношенията между хората чак когато възникнат.

В образованието се очертават няколко основни аспекта на управление на човешките ресурси:

1. Привличане на подходящи хора за дадено работно място или подбор на педагогически кадри;

2. Поддържане и заетост на развитието на човешките ресурси;

3. Възнаграждения и мотивация за труд на персонала в училище;

Процесът на формиране на персонала в учебното заведение преминава през няколко основни етапа:

- набиране на персонал;

- подбор на персонал;

- назначаване;