Могат ли да работят добре заедно формален мениджър и неформален лидер?

Съществуват ситуации, в които в една организация работят едновременно формален ръководител и неформален лидер.

В случай, че неформалният лидер влияе на последователите си за по-добри резултати и ефективна работа, той действа в подкрепа на целите на организацията. Но това вероятно не може да продължава безкрайно. Възможно е да настъпи момент, в който между мениджъра от една страна и неформалния лидер от друга, ще се получи сблъсък, който може и да не е в интерес на организацията и нейното управление.

Появата на неформален лидер няма да може да компенсира дефицита на водаческо поведение (лидерско поведение) на формалния ръководител на екипа. Това е така, тъй като крайното мнение за посоката на развитие, цели, бюджети, ресурси, организационни въпроси и т.н. трябва да бъде мнение на формалния лидер.

Появата на неформален лидер често пъти е неизбежна, но не винаги е желателна. Например твърди се, че появата на неформален лидер не бива да се допуска от психологическа гледна точка. При наличието на неформален лидер хората осъзнават слабостите на своя формален ръководител и престават да вярват, че тази организация може да бъде правилното място за тяхната кариера.